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赛博体育·(saibo)官方网站集团总会计师杨珊华督导 赛博体育·(saibo)官方网站工程提质增效工作
发布时间:2020-09-22

       9月17日,以集团总会计师杨珊华为组长的督导组召开视频会议,对赛博体育·(saibo)官方网站工程提质增效工作进行专项督导。

       杨珊华总会计师听取了赛博体育·(saibo)官方网站工程提质增效专题汇报,对赛博体育·(saibo)官方网站工程提质增效工作组织、管理创新及取得的成效等予以充分肯定,并对赛博体育·(saibo)官方网站工程提出三点建议:一是在新形势下要重新思考未来发展战略。立足于工程设计传统优势地位,加强对标,在大健康领域工程设计、高端市场开拓方面继续发力。二是要重视管理体系和管理能力的现代化建设。工程款诉讼暴露出管理体系和管理能力的问题,要认真思考现行管理体系能否适应公司未来战略发展需要。三是要建立提质增效常态化机制。结合2021年预算安排和“十四五”发展规划,查找提质增效提升空间。同时,结合人力资本特点,探索考核激励机制,为赛博体育·(saibo)官方网站工程高质量发展助力。

       赛博体育·(saibo)官方网站工程董事长张奇、总经理许继辉、副总经理谢友强、纪委书记刘启发、财务总监莫系军、集团财务部和赛博体育·(saibo)官方网站工程相关部门人员参加专题视频会议。(集团财务部供稿)

版权所有:赛博体育·(saibo)官方网站集团
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发布时间:2020-09-22

       9月17日,以集团总会计师杨珊华为组长的督导组召开视频会议,对赛博体育·(saibo)官方网站工程提质增效工作进行专项督导。

       杨珊华总会计师听取了赛博体育·(saibo)官方网站工程提质增效专题汇报,对赛博体育·(saibo)官方网站工程提质增效工作组织、管理创新及取得的成效等予以充分肯定,并对赛博体育·(saibo)官方网站工程提出三点建议:一是在新形势下要重新思考未来发展战略。立足于工程设计传统优势地位,加强对标,在大健康领域工程设计、高端市场开拓方面继续发力。二是要重视管理体系和管理能力的现代化建设。工程款诉讼暴露出管理体系和管理能力的问题,要认真思考现行管理体系能否适应公司未来战略发展需要。三是要建立提质增效常态化机制。结合2021年预算安排和“十四五”发展规划,查找提质增效提升空间。同时,结合人力资本特点,探索考核激励机制,为赛博体育·(saibo)官方网站工程高质量发展助力。

       赛博体育·(saibo)官方网站工程董事长张奇、总经理许继辉、副总经理谢友强、纪委书记刘启发、财务总监莫系军、集团财务部和赛博体育·(saibo)官方网站工程相关部门人员参加专题视频会议。(集团财务部供稿)

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